Analisi organizzativa
Riorganizzazione aziendale - Disegno organigrammi
Definizione mansionari e job descriptions
Definizione KPI (indicatori chiave di performance) di processo e di prodotto
Audit di prima e seconda parte (audit interni e a fornitori)
Indagini di “Customer satisfaction” (soddisfazione del cliente)
Comunicazione e Immagine aziendale
Supporto all’analisi dei dati economici e produttivi
Qualità totale - TQM - KAIZEN
Supporto e accompagnamento alla certificazione ISO 9001 - ISO 3834 e altre norme di settore
Un'organizzazione che voglia essere competitiva necessita di una condivisione totale degli obiettivi aziendali e di una capacità di adeguamento rapido, sulla base di un sistema adeguato.
L’attività di consulenza della 4B POLYEDRON srl aiuta l'organizzazione a rendere chiara la strategia stabilita dalla Direzione e ad applicarla ad ogni livello, supportandola nell'eliminazione dei punti deboli e delle inefficienze, tramite un processo di analisi, mappatura e identificazione dei rischi e dei potenziali di miglioramento dei processi.
Quali possono essere i risultati di una consulenza organizzativa?
Oltre a questi oggettivi vantaggi, la consulenza organizzativa consente di raggiungere la Certificazione di Qualità ISO 9001:2015, che in molti settori di mercato costituisce oggi un elemento indispensabile o fortemente raccomandato per accedere alla possibilità di partecipare ad appalti pubblici o di ottenere l'accreditamento, oltre che per una maggiore fiducia del mercato.